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延伸产业链条。针对果品产业链条短、附加值低、果品交易处于市场低端的实际，引项目。通过招商引资、整合社会资源，吸引柏林、迅驰、金明3户集“产、加、购、销”一条龙的果品公司落户伯阳。果品公司的落户，将果品购销推向高、保鲜柜精、深加工方向，提高了商品果档次，增加了附加值，扩大了外销渠道，提升了果品市场化程度，促进了果农的增产增收。同时，建立果品加工基地，进一步稳定果农发展果品的信心，促使继续扩大种植面积，加快产业结构调整步伐，努力提高科学管理水平，推进果品产业可持续发展。目前，果品收入已占伯阳农民年收入的80%果品远销全国各地和俄罗斯、尼泊尔、新加坡、、中东等国家和保鲜柜地区，深受各地客商的青睐和好评。
突出实践特色，伯阳镇在学习实践活动中。把做大做强果品产业作为促进农民增收和学习实践活动见实效的有效途径，按照“农业优先抓林果、林果优先抓苹果、苹果优先抓花牛”思路，积极发展以苹果为主、伯阳蜜桃为特色的果品产业，努力将大产业做强、优势保鲜柜产业做优。
完善发展机制。坚持“政府主管、协会主抓，建协会。政府引导、协会主导”产业发展原则，把果农协会建设作为全镇果品产业发展战略的重点，政策上倾斜、工作上支持、规划上考虑。已有果农协会的基础上，进一步完善协会网络，将网保鲜柜络体系延伸到国内一些*高校和学者，建立*合作关系，使伯阳果树管理技术能紧跟国内水平，使协会指导果农生产的作用更加突出、方法更加科学。同时，不断加强果农协会规范化建设，政府相关部门的支持下，制订完善协会章程，登记注册，将伯阳果协由疏散无序的自由结构变成一个整体独立、运作规范、依法办事的社会化组织，使果农协会与果农更为紧密，开展活动更加有序，果品种、管、产、销的合作化程度进一步提高。
提升果品质量。坚持走依靠科技兴果富农之路。保鲜柜按照政府引导、果协主办、果农参与的方法，重培训。狠抓果农培训，促进果品质量提高。今年共举办各类科技培训班30多期，培训果农3000多人次。培训内容紧跟果园季节管理、果农需求和市场发展前景，突出果品无公害化生产、保鲜运输等当前国内果品生产的一保鲜柜些新技术，以及果品保鲜贮藏、病虫害防治、拉长剂、增色剂的使用等实用技术，培训方式以集中授课、现场培训为主，以学会、学通、会自主运用为目的通过培训，果农开阔了眼界，增长了见识，提高了技能，果品质量得到显著提高。
增强竞争能力。针对*以来果品销售无市场、果品销售旺季占路为市、严重影响果品销售效益和导致310国道阻塞不断等问题，建市场。筹措资金460万元，建成伯阳农贸综合市场。市场占地40亩，建商铺40套，建筑面积2140平方米，设保鲜柜交易大棚80个，面积3200平方米，年吞吐量1.5万吨，成为全区东路乡镇果品交易、集散重地。市场的建成，为客商和果农提供了良好的交易平台，降低了交易成本，规范了市场秩序，优化了交易环境，进一步增强了伯阳果品融入市场、参与市场竞争的能力和度。

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齐美品牌战略规划很重要的一项工作，是规划科学合理的品牌化战略与品牌架构。在单一产品格局下，营销传播活动都是围绕提升同一个品牌的资产而进行的，而产品种类增加后，就面临着很多难题，究竟是进行品牌延伸，让新产品沿用原有品牌呢，还是采用一个新品牌？若新产品采用新品牌，那么原有品牌与新品牌之间的关系如何协调，企业总品牌与各产品品牌之间的关系又该如何协调？品牌化战略与品牌架构优选战略就是要解决这些问题。