提升防盗门品质：在市场竞争中处于不摆之地

　　防盗门的创新不是简单的时尚化，时尚是短期的，而防盗门创新要有发展。面对三四线城市的开放，国外品牌的竞争，防盗门企业如何提升自我，立足市场竞争？防盗门企业的生存、发展和进步是建立在品牌树立基础上的，一个品牌企业要尽可能发掘自己与众不同的潜能。
　　
　　在防盗门业界有声音说，“中国防盗门当下急缺的是整个行业链条的衔接性，材料的可选性、工艺的精细程度、成本控制的水平等等都制约了原创设计的诞生。”对此，业内专家表示，我们的一些设计人员确实是*的，然而，就“做防盗门”来说，目前国内整体防盗门制造业的工业化水平还不高，不能说某一个品牌设备*了就表示行业进步了。
　　
　　售后服务
　　
　　据了解，目前国内一些品牌防盗门企业已经有具备了自己生产和销售地板的能力，面对容量200亿的地板市场，一些防盗门企业表示自有的地板生产线早已能满足消费者对一体化购买的需求。此外，部分防盗门企业也已经逐渐认识到只盯住防盗门市场本身很难突破现有困境，因此，一大批防盗门企业纷纷开始涉足泛家居行业发展，如整体家装、木作业、家电等等，只要是能*的，他们一概收入囊中。目前防盗门产品销售主要通过防盗门市场、建材市场、专卖店进行。销售的方式，一些防盗门企业采用直营模式进行，还有一些采取加盟的形式，开设卖场店。
　　
　　所以防盗门企业需要以售后服务作为产品的一项附加部分，只有和产品质量双管齐下，才能得到消费者以及市场的一个更高程度的认可，好的售后服务是可以为产品增值的，赢得品牌的美誉度。防盗门行业虽然在近两年有了快速的发展，但随着消费者维权意识的增强，消费者对防盗门产品的投诉也越来越多。为了维护消费者的合法权益，保证防盗门行业健康、持续的发展，售后服务体系的完善是势在必行的。
　　
　　内部管理
　　
　　业内很多防盗门企业内部发展一直都处于粗放型管理的状态，往往内部都是采用比较传统的家族式、经验式管理，在这些方式的主导下，浪费了大量的人力、物力，而不是进行科学的节约、节能，或者在生产工艺方面进行不断的创新。在这样一个大环境下，企业自求改革进行内部的一些调整是迫在眉睫，这也是顺应市场发展的一个需求。所以业界很多人士也认为，大环境下的危机正是考验企业的一个重要时刻，是大浪淘沙的过程。
　　
　　品质质量
　　
　　品质是生存的前提，品牌是企业生存的保障。企业在经历过产品战、概念战、价格战、广告战等低层次商战手段后，zui终要进入高层次商战阶段--品牌战。所以品牌战被誉为"zui后的商战"。任何木企业想要在品牌战略中取胜，就必须重视品牌发展。2012年，将会是防盗门营销竞争zui惨烈的一年，只有在营销上采取明智务实策略，不断创新，才能打动消费者，取得良好业绩，树立自己的品牌形象。
　　
　　产品多元化
　　
　　产品系列多元化发展。
　　
　　如防盗门，中档防盗门，低档反对吗，为企业拓宽道路，也为经销商扩大盈利来源，降低了经销商在经济危机中的生存风险。当然，以上的一切，产品品质是zui基本的，没有品质的设计是没有生命的。另外，*创新的设计、发明一定要申请，运用知识产权法来防止其他企业染指自己专有知识，防止被模仿而将自己从市场上挤走。虽然防盗门行业模仿严重，但趋势会逐渐倾向于知识产权的保护。
　　
　　产品研发与创新
　　
　　防盗门产品大多是以质量求得生存的，zui大的难题是产品的研发与创新。据了解，在全*家防盗门企业当中，除了几家支柱企业外，几乎都没有自己的研发队伍。由于开一个花型钢板的成型磨具需要五万块钱左右，许多企业都不舍得这样的投入或者没有能力投入，小企业都是靠的复制别人款式。导致整体防盗门产品的雷同，更谈不上及时的创新与出新品。
　　
　　防盗门想要*不衰，就是需要加强它的原创性，原创会赋予产品*的艺术性与创造性。而防盗门行业恰恰欠缺的就是这个方面。成都防盗门行业应当针对创新进行认真的思考，探寻出适合自身发展的创新道路。同时通过技术革新与研发，在中等产品的定位基础上开发中产品，以满足消费者的多层次需要，占领zui大化的*。