-
关键词:
-
资料类型：
-
上传时间：
2013-03-06
-
上传人：
-
下载次数：
782
-
需要积分：
0
-
暂无上传相关文件
-
资料简介
-
出口转内销
“作为生活快速消费品，小家电的价格比较低，消费者不会因为经济环境不好而持币待购。”东菱凯琴集团广东新宝电器国内营销中心总彭光顺向记者表示，受经济环境不景气的影响，家电销售普遍呈下滑走势，但小家电的表现却一直非常火爆。
分析人士认为，与大家电相比，小家电在资金占用上较小，消费者并不会太顾虑价格。事实上，由于国外定单减少，国内不少出口型小家电企业也颇受打击，特别是一些*依靠OEM过活的企业。“很多二三线品牌因为接不到订单而倒闭。”
业内人士表示，受出口压力的影响，顺德很多小家电企业纷纷改变销售策略，不再把主营业务只盯在出口上，而是降低出口比例转攻内销市场，实行内销与出口并重的销售策略。
彭光顺告诉记者，2007年东菱外销收入达到40亿元，内销只有1.5亿元。去年以来,东菱通过水果豆浆机为主打，自主品牌建设初见成效,在原材料成本与人力成本的剧增,特别是金融风暴席卷的情况下,东菱仍然保持了近100%的增长率。
东菱集团董事长助理潘卫东也告诉记者，如何摆脱OEM企业抗风险能力弱、在产业链中被动的局面，那就是坚持自主创新，积极推动OEM向ODM升级。
今年行业洗牌加剧
“与大家电的微薄利润相比，小家电的利润往往在20%～30%之间。”业内专家分析认为，正因为小家电行业门槛低，*，不少企业纷纷切入该行业。“不过目前行业的‘冬天’也将使小家电迎来一次大洗牌。”
“内销市场已经被一些小家电所占据，这让不少专注做OEM的小家电企业面临生死考验。”中国家电营销委员会副理事长洪仕斌认为，比起彩电、空调等大家电行业，小家电行业抵御风险的能力明显不足。
据悉，目前国内小家电行业是“灿坤、新宝和德豪润达三头狮子带领一大群绵羊”的格局。“冬天”过后，小家电品牌集中度将会明显加大。潘卫东也对这一看法表示认同，他表示，2008年以后的5到10年，将是中国小家电市场呈现爆炸性优胜劣汰的分水岭时期，“品牌集中度将越来越高”。
版权与免责声明：
①凡本网注明"来源：百分零部件网"的所有作品，版权均属于百分零部件网，转载请必须注明百分零部件网，。违反者本网将追究相关法律责任。
②企业发布的公司新闻、技术文章、资料下载等内容，如涉及侵权、违规遭投诉的，一律由发布企业自行承担责任，本网有权删除内容并追溯责任。
③本网转载并注明自其它来源的作品，目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点或证实其内容的真实性，不承担此类作品侵权行为的直接责任及连带责任。其他媒体、网站或个人从本网转载时，必须保留本网注明的作品来源，并自负版权等法律责任。
④如涉及作品内容、版权等问题，请在作品发表之日起一周内与本网联系，否则视为放弃相关权利。
