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辉煌水暖董事长王建业:电商取代门店 赚钱才是硬道理

2013年03月25日 14:45  兴旺宝五金网  浏览次数:4113次  
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  兴旺宝五金网整理:“从我们的发展速度来看,3年要超过佛山是完全有可能的。”辉煌水暖集团董事长王建业在接受采访时表示。1月19日,辉煌水暖的家居生产线正式开工。据介绍,生产线将为辉煌水暖生产浴室柜、橱衣柜等产品,预计年产值达15亿。这是其“厨卫及阀门管道工程一体化”的重要一步。


辉煌水暖集团董事长王建业
  
  近日,王建业接受专访,对厨卫及阀门管道工程一体化、抱团营销、电商、爆破营销、客服精细化等思想进行了阐述。
  
  目前:超越佛山
  
  未来:组建统一阀门销售集团

  
  记者:2010年,当时南安的领导人提出了三年内要超越佛山成为陶卫行业老大的目标。今年是揭分晓的一年,你觉得现在南安跟佛山之间差距还有多大?
  
  王建业:从我们的发展速度来看,3年要超过佛山是完全有可能的。我们现在的投入不管在规模,包括设备、整个资金的投入可以说他们都不敢投的,目前行业的一些高技术专业人才都跑到我们这边来了,因为他看到我们的发展势头。
  
  为什么我们敢提出这个目标呢?第一是因为我们在五金销售方面是公认最强的,以前是以小件(五金产品)带大件(卫浴产品),现在是以大件带小件。你一定要做到这些大件产品,才能带动小件产品。所以昨天点火的隧道窑是第一条生产线,未来还会有第二、第三、第四条线。
  
  另外在发展陶卫洁具里面,虽然南安在引进人才方面花的钱多一点,但是我们生产工艺上都是自动化,用人少,加上我们的原材料一般是本地化,减少很多物流费用。这样的竞争力就有了。我们本地有资源可以利用,我们有先进的设备,所以我们认为三年超越佛山是完全可以的。
  
  记者:“超越佛山”是一个比较近期的目标,也是一个可及的目标。超越佛山之后,中长期的目标是什么?

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