记者：就是说要把这些产品统一到一个品牌下面？
　　
　　王建业：不一定，我们的销售集团不一定只销售一个品牌。但是例如以后的政府采购，我们都以这个集团来做，然后它负全部的责任就行了，你就不要去很多家企业来采购了。
　　
　　记者：就是说生产还是由原来厂家来生产，但是品牌运作方面由集团来统一运作。
　　
　　王建业：对，集团的统一运作。
　　
　　家居生产自主化
　　
　　落子厨卫管道工程一体化
　　
　　记者：专攻阀门是辉煌的一个重要工作，现在你们的家居生产线也开工了。
　　
　　王建业：辉煌要建设“厨卫及阀门管道工程一体化”，实际上昨天开工的家居生产线也是延伸的厨卫产品，是浴室柜，第二是橱柜，就是厨房的产品。我们现在的厨房产品像不锈钢盆、管道、水龙头这些都有了，但是还缺橱柜，我就想怎么样让它完整。衣柜是我们在技术、材料、工艺一样的情况下的服务延伸。但是衣柜不是我们重点要做的，是一个配套而已。目前浴室柜是我们第二大供不应求产品，大供不应求的产品是陶瓷。
　　
　　记者：这条家居生产线实际上是配合厨卫产品，不会单独作为一个品牌去运作？
　　
　　王建业：不会。包括我们现在的阀门都是以辉煌商标来做，一个品牌来做。
　　
　　记者：家居生产线生产的橱柜生产为主？
　　
　　王建业：浴室柜比较多，橱柜占第二。因为浴室柜是通用产品，全国都可使用。橱柜有服务半径限制，在外地来做会比较麻烦。
　　
　　记者：有没有想过推出厨卫一体化的产品？就像一些专做橱柜的厂商一样，推出一个整体厨房的产品？
　　
　　王建业：这个我们本身要完善的，也是可以这样的。我刚才不是说不锈钢、水龙头都有了，橱柜再出来了，那就是整体化了，我们就可以设计了。
　　
　　记者：去年你接受采访时提到，2012年要保障国内产量不缩小的情况下，自主品牌的国际销量从10%提高到20%，现在来看，这个目标实现了吗？
　　
　　王建业：我们的增长还是比较理想，20%多。这个是按计划完成的。