重庆机电控股（集团）公司
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阅读：12发布时间：2024-3-22
新年开工以来，机电集团党委书记、董事长赵自成，党委副书记、总经理陈瑜，党委副书记闵庆，党委委员、副总经理刘永刚、周奎、蒋敬旗，党委委员、书记张义德等分别深入所属企业调研生产经营、改革攻坚等工作，压紧压实一季度“开门红”目标责任，强调要按照集团“5421”行动指南，以“五个重塑”为抓手，坚决实现一季度“开门红”。
2月18日，赵自成来到重泵公司生产车间一线，详细了解企业抢抓一季度订货、营业收入、技术创新、安全生产等情况，对全体干部职工奋力实现“开门红”的火热劲头和现场热火朝天的生产景象表示肯定。他强调，要持续深入落实好机电集团2024年工作会要求，按照“5421”行动指南，既抓好当下，又科学谋划长远，以“五个重塑”为抓手推进企业高质量发展，为集团一季度“开门红”作出新的更大贡献。
2月20日，赵自成、蒋敬旗深入西计公司、建安公司生产车间、试验检测中心等场所，详细了解企业生产经营、战略定位、商业计划及执行、发展规划等情况。赵自成强调，要抓当下、谋长远，以《机电集团提质增效新三年改革发展行动方案》为纲领，做细做实战略规划；要扎实推进“五个重塑”，提升精益管理水平，要有强烈的市场意识，强化底层技术支撑，进一步抢占市场先机，提升市场竞争力，推动企业高质量发展。
2月20日，陈瑜来到重水公司生产车间，详细了解企业生产组织、订单交付、战略发展规划、商业计划及执行、技术创新等情况。他强调，要围绕机电集团“5421”行动指南，进一步谋划好公司战略规划、商业计划，持续强化技术创新，全力以赴深耕工业服务市场；要强化精益管理、资产盘活、债权清收等工作，加快提升经营规模和盈利能力，推动公司实现良性发展。
2月21日，闵庆来到重标公司车间现场、检测中心、技术中心等场所，详细了解了企业生产经营、干伍建设、党员责任区建设等情况。她强调，要强化2024年商业计划书的执行，坚决打赢首季“开门红”，全力以赴完成全年各项目标任务；要推动重点技改项目落实落地，抓好精益管理、价值创造、干伍建设等工作，提高企业盈利水平，为公司稳定发展提供坚实保障。
2月21日，刘永刚来到机床集团，详细了解企业经济运行、市场及订单、生产交付等情况。他强调，要按照机电集团“5421”行动指南，坚定全年目标不动摇，加快完成改革攻坚任务，强化任务执行与目标落地，以“赢战首季决胜全年”的精神决战“开门红”，确保开好局、起好步；要加大技术创新力度，提升企业核心竞争力，全力以赴开拓市场，提高，为企业发展提供坚强保障。
2月20日，周奎来到卡福公司、长轴公司生产现场，了解企业生产经营、新产品研发、市场拓展、技改项目推进等情况。他强调，要坚定全年目标任务不动摇，以“五个重塑”为抓手，抓好精益管理、价值创造、安全环保等工作，全力实现一季度“开门红”；要加快推进重点项目建设，确保项目按期达产，提升市场竞争力，为企业可持续发展注入新活力。
2月21日，张义德来到綦齿传动生产一线，了解企业生产组织、订单交付、深化改革等情况。他强调，要按照机电集团工作部署和要求，狠抓市场开拓，精细生产组织，保障订单交付，全力奋战“开门红”；要全力推进深化改革，纵深推进全面从严治党，确保改革攻坚工作顺利推进。
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