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黄鸣:我是“理智的疯子”
2013-03-20  来源:皇明太阳能集团
  兴旺宝五金网整理:“我不是那种不理智的人,做事不是一时头脑发热。我很多次在太阳能行业峰会上提出,要求行业升级、强制安全标准。”“我现在已经“上瘾”了,为了行业持续发展,已经制定长期规划,揭露潜规则,一直到建立强有力的行业标准为止。”据悉,一向低调的黄鸣突然高调出镜,大肆曝光行业潜规则,令皇明处于行业的风口浪尖,不知原因为何。记者就此专访黄鸣。


黄鸣
 
  记者:一个多月以来,皇明连续召开新闻发布会,痛斥媒体,特别是痛斥行业潜规则。您如此做的初衷是什么?关于对行业潜规则进行揭露的想法,是一时冲动还是一次长期规划?
  
  黄鸣:我不是那种不理智的人,做这件事不是一时头脑发热。我很多次在太阳能行业峰会上提出,要求行业升级、强制安全标准,还包括监督行业部门的工作等,效果甚微,自己着急,别人还不让说。如果消除太阳能行业“潜规则”,只有公布真相,还原真实,推动监管部门建立标准,才能矫枉过正。
  
  我自己也不是像媒体描述的那样是一个英雄。其实,很多太阳能企业曾受到“潜规则”的伤害,而这次攻击到了皇明,风暴刮到了我自己的头上,无厘头地乱攻击,甚至攻击我的家人,让我已忍无可忍。心底一个声音不停地告诉我,黄鸣不站出来说话,黄鸣就不是黄鸣,皇明公司就不是皇明公司。
  
  我现在已经“上瘾”了,为了行业持续发展,已经制定长期规划,揭露潜规则,一直到建立强有力的行业标准为止。
  
  记者:现在,仍有很多人对此举持有争议,如炒作嫌疑,您如何看待?
  
  黄鸣:炒作?即使炒作也要看炒作的内容,我高调痛斥行业“潜规则”不为钱,我赚钱也是通过合理渠道。
  
  我现在已经成了行业公敌,失去了一批人,但得到了包括媒体、消费者等在内的更多人的支持,足以说明目的。
  
  记者:开始的时候,您害怕吗?直到现在,担心过吗?
  
  黄鸣:开始的时候,心里也是忐忑不安,也有胆怯,虽然不知道后将是一个什么样的结果,但是我会一直这样做下去,把行业隐患除去。
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  记者:皇明之前终止上市,您的解释是非经营性资产太多太大,无法得到证监会的批准。接下来,皇明是否有新的上市计划?
  
  黄鸣:肯定还要争取上市。但皇明申请上市不是为了圈钱,而是为了能让企业得到更好的监管,能够得到健康的传承。
  
  皇明公司上市的理念是公司自理,接受公司监督,因为公司老板去管理、监督、检查公司,不如第三方,如证监会、公众、媒体等,暴露在公众下,公司透明化。皇明上市的第二个原因,是“接班人”问题。我只有一个女儿,不想让孩子接手自己的财富,皇明如果未来得到好的传承,只有社会化,只有上市。
  
  记者:您也承认皇明当下遇到了困难,除大环境因素外,也与您“不愿与他人为伍”的个人情结有关。你如何处理其与公司发展的关系?
  
  黄鸣:在行业整体条件不好的环境下,公司一方面要利润,又要对股东交代、股民交代,另一方面又要坚守自我,而坚守下的竞争非常困难。
  
  但现实商界中的道德与底线的问题,绝非通常生意场上简单的“烟或酒”的生存方式问题,一方面企业生存要赚钱求利润,另一方面企业的功能是提供生产或服务以满足社会的需要或需求,守住道德底线,不能害人。
  
  记者:在您创业过程中,哪几个阶段让您印象深刻?您认为,现在是难的时候吗?
  
  黄鸣:作为一家民营企业,每个阶段都不容易。在外界看来,现在是皇明难的时候,其实,难的时候是在2010年,那个时候资金链都断了。
  
  那一年,我投十几亿元做太阳谷,“吐血”建第四届世界太阳城大会主会场,把多年经营的钱全部投在了中国太阳谷上,还借了几亿元,资金链即将断裂,每天都有人堵在我办公室门外要账。
  
  皇明后居然活过来了,我到现在都认为这是一个奇迹。
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  记者:直到现在,网络上许多自称认识您的人或者了解皇明的人,认为您太理想主义,在打造一个“乌托邦”产业王国。而对您本人,则建议更应该“踏踏实实做事情,老老实实做人”。您如何看待这些评价?
  
  黄鸣:我不按常规出牌,是为了行业在未来能够按常规出牌。
  
  我也听到了博友的声音,也理解各位的担心和顾虑,也认同大家的观点,但黄鸣就是黄鸣。很多认识我的人说我不像生意人,更像读书人。这话在这年月听起来颇有“书呆子气”、“不谙世故”、“不通四六”之嫌。自从我痴迷太阳能,为了普及它,误打误撞地跌入商业圈伊始,就被看作商圈另类。皇明早确立了“生意场无酒论”,在山东重义气、酒飘香的商场氛围内确实有些另类:不请客送礼,与烟酒绝缘。
  
  我也是“理智的疯子”,理智中有疯狂的一面,不投入、不疯狂、不执著,怎么能干成点事呢?我给自己起了个外号叫“黄老邪”。
  
  记者:您曾说过在创业过程中“没有个人敌人”,但肯定有对手。有人说,可以从对手的身上看出某个人的层次,您怎么认为对手对你产生的影响?您的对手怎么看待评价你,你在乎这种评价吗?
  
  黄鸣:几十年来,我没有一个“个人”的敌人,没有一个“个人”的对手。我与公司的理想远远超越对手,所有对手根本不理解,也很少有人理解。像遇到事情便“以牙还牙”的这种人及企业,我都不想与他们为敌。即使是这样,拿黄鸣和皇明当靶子的人,我也没把他们当敌人,如果有人想做太阳能热水器行业老大,可以让给你,我转型做气候改善商超,届时对方如果要做得好,可以到我商超去卖。这个定位的招就是占位。
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