5月18日，中国化学天辰公司召开“两金”压控暨亏损企业治理专项督导会。公司党委书记、董事长郭贵和，党委副书记、总经理赵敏伟出席会议，总会计师杨桂春主持会议。
郭贵和指出，公司全体上下要切实提高政治站位，树立和践行正确政绩观，深刻认识“两金”压控工作和亏损企业治理的重要性。针对下一阶段工作，他提出四点要求：一要一体推进“学查改”工作机制，持续强化“问题导向、责任压实、闭环管理、协同联动”管控模式，确保各项措施落地见效。二要高度重视风险防控，加强过程管控与异常预警，严格执行按月晾晒“两金”指标，坚决防范化解系统性经营风险。三要强化源头管控与前期策划，扎实做好合同交底与“两金”策划工作，分级分类开展“两金”风险识别，从源头防范“两金”增量风险。四要坚持“稳”字当头，扎实推进“一平稳六优化”专项方案，不断提升实业板块的核心竞争力与盈利能力。
赵敏伟强调：一要抓实完工项目关闭专项工作，以资金回笼为衡量标准，压实项目关闭主体责任。二要强化项目全过程控制，加强与业主沟通交流，及时解决项目实施过程中存在的问题，提升履约能力。三要深化各板块精益管理，提升整体运营质效；研发板块要聚焦主责主业，持续加大核心技术研发投入，提升自主创新能力；实业板块要加强生产运营管理，提升运行效率与经济效益；贸易板块要优化业务结构，防范市场经营风险，提升盈利能力。
会议通报了公司4月末 “两金” 压控落实成效、亏损企业治理推进情况，并对完工项目关闭相关工作作出部署。
公司领导班子成员，相关职能部门、所属企业和重点项目负责人以现场或视频形式参加会议。
供稿：财务资产部
