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防爆电器企业新格局 自主创新才是硬道理
点击次数：625 发布时间：2013-8-5
当前防爆电器职业开展迅速，许多公司犹如高楼大厦平地而起，但有有些还很不平衡公司处于较低的水平期间，商品结构需要进一步优化晋级，质量品牌需要进一步晋升，研制立异才能需要进一步加强，技能和技能配备需要进一步改进，人才和办理等要素支撑条件需要进一步改进。
跟着煤炭、石油、化工职业的开展，对防爆电器职业是*的开展机缘，怎么确保较快的开展水平，让本身再上一个新台阶，松驿网主张防爆电器厂家大概思考以下几个方面。
自主立异和研制新商品
为进步中国石油、化工等爆破风险场所防爆电器商品水平，确保石油、化工风险场所安全，防爆电器公司应自主立异和研制新商品；公司应调整商品结构，加大对立异的出资力度，不断开发高技能含量和有自主知识产权的防爆电器商品；引入国外抢先技能和商品，经过消化吸收，进步立异才能，不断减小与国外抢先技能和商品的水平距离。这样才能使防爆电器职业主导商品到达世界抢先水平。
进步制作技能水平缓完善制作技能配备
中国防爆电器职业的制作型公司分散性较大，有些公司设备依然落后，技能水平低，运营规模小，中国防爆电器与国外抢先水平比较首要是制作技能水平的距离。因而，应加大对防爆电器技能改造撑持力度，进步制作技能水平缓完善制作技能配备，加速对现有技能配备的改造和防爆电器设备的研制和开发，加速检测设备和公司试验室建造。公司应与国外抢先公司进行沟通，吸收国外抢先的制作技能和技能配备，让防爆电器商品不只有高的质量水平，还应有美丽的外观，进步商品的等级，与国外商品比美。
引入人才，树立立异型人才队伍
防爆电器商品已进入微型化、智能化开展期间，对技能人员和办理人员的需要显得愈加火急。因而，公司应加强者才队伍建造，要点培育立异型商品研制描绘人员，把握微型化描绘技能的专业人才，开拓型运营办理人才、技能人才，公司应认识到，谁占有了人才高地，谁就占有了工作的制高点，谁就能在剧烈的商场竞赛中立于不败之地，就能在开展的路途上先拨*。公司要用工作凝集人才，用机制鼓励人才，用实习造就人才，用公司制度确保人才。
加速公司重组，打造公司集团
中国防爆电器职业出产公司保存的估量有300多家，60%以上的公司处于中、等级低商品重复性出产，依托压价与出售手法进行无序竞赛，乃至使用冒充伪劣商品获取赢利。按当前技能与出产水平，每个公司首要应对本身开展方针作正确定位。实力较强的大型或公司应尽力开展变成防爆电器归纳性的公司集团，进步本身商品的商场占有率；条件较好的公司应变成首要种类、标准相对*的防爆电器专业化出产公司；有必定特长的中、小公司，应开展变成专业出产一种或两种具有必定特征的防爆电器商品的出产公司，力求做精；一些公司应给公司配套，专业出产防爆监控配套件和附件，构成专业化出产；条件通常的公司，应思考工业结构调整和资产重组。
进步本身的归纳本质和公司办理
公司要尽力施行办理立异战略，树立、健全现代公司文化与规章制度和质量办理体系，确保公司标准性开展；公司实践，制定公司中*开展规划，有方案，分期间地施行公司的开展战略与开展方针，确保公司可持续开展；坚持信息化开展战略，使用信息技能晋升传统工业，不断打造公司中心竞赛力，以进步公司应对商场改变的归纳才能；坚持施行本钱抢先战略，走集团化、规模化、专业化的经济开展路途，进步技能、制作水平缓商品质量，尽力下降出产运营本钱；加强者才培育，进步人员本质是加速公司开展的要害，要充沛认识到公司zui名贵的资源是人才，商场的竞赛不只是商品、技能、办理与效劳的竞赛，人才的竞赛是商场竞赛中zui中心的竞赛。人才的疑问各公司应给予满足的注重，特别是专门人才对公司的运转安全具有十分重要的含义。要坚持以人为本，注重人才，爱惜人才，保护人才，尽力施行人才立异战略，经过高本质的人才进步公司技能的归纳本质，施行公司商品立异和品牌战略。
标准竞赛，推进职业有序开展
公司应恪守防爆电器职业公司运营标准的需求，不出产冒充伪劣商品，不低于本钱价出售商品，不相互贱价竞销；公司作为职业的主体要统筹长远利益和眼前利益，自我束缚，本身标准，共同为防爆监控职业的开展贡献力量。
引入技能，加强对外协作
当前，中国防爆电器制作技能水平与国外抢先水平还有必定距离，为赶快缩短距离，公司应引入国外抢先技能或与国外公司进行技能协作，可采纳多局势、多渠道的方法进行，公司能够选用合资协作出产方式，引入国外资金和抢先适用的技能配备，加速公司技能改造、出产国内急需和出口创汇商品。